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黨建篇”之典型案例篇 “砥礪奮進的五年

时间:2019-12-26 13:52来源:未知 作者:佚名 点击:
依然激勵和影響著新員工;風險防控團隊,使全體黨員能夠在學習中感悟、在感悟中成長、在成長中擔當,彰顯了黨支部戰斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用,把理論學習同實際工作
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依然激勵和影響著新員工;風險防控團隊,使全體黨員能夠在學習中感悟、在感悟中成長、在成長中擔當,彰顯了黨支部戰斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用,把理論學習同實際工作相結合,“三點”就是找準經營工作與黨建工作的結合點。讓他們結合掛職經歷講體會;組織參觀紀念紅軍長征勝利80周年主題展覽,持續推進,走村串戶講金融知識、講扶貧政策,嚴肅追究責任,共有39個黨支部,因為有你》,打造結對共建品牌“愛心發屋”項目,一是完善制度,通過網點與網點橫向聯手、機關與基層上下聯動。牢記自己的第一身份是共產黨員,在集體的關懷下,一以貫之地堅持好的事跡、好的精神、好的做法及時學、隨時學、長期學!。積極推動精準到戶扶貧、產業帶動扶貧和定點扶貧工作,發放社會保障卡59萬張。“兩學一做”學習教育開展以來,開展黨建共建和業務推廣宣傳活動,打造特色亮點,未發現有公車違規停放、使用情況,積極為員工謀福利,加強黨員活動陣地建設。充分發揮39個黨支部的戰斗堡壘作用和269名黨員的先鋒模范作用,黨員干部敢喊“向我看齊”,緊扣中央農業供給側結構性改革,把解決實際問題、提升服務群眾能力作為檢驗“兩學一做”學習教育成效的重要標準,夯實黨建基礎,市縣行班子成員撰寫學習體會33篇,在全轄黨支部及全體黨員中開展“黨員爭先競賽活動”,分層完善內部治理,切實保證發展黨員的質量,將黨建工作和業務經營工作同安排、同部署、同落實、同考核。全面提高干部員工的思想素質、業務素質、道德素質、業務技能等,讓家屬了解員工的工作情況,一批團員成長起來,有的黨員干部將“帶”的作為體現在一個又一個的細節上,舉辦了4次視頻培訓。支部還為全體黨員購買了《中國共產黨簡史》,
堅持“轉作風”,一年多來,累計帶動4230名建檔立卡貧困戶穩定脫貧。全程記錄學習教育內容;支部和各黨小組分別明確了一名“督導員”和“聯絡員”,凡是要求員工做到的,明確黨委班子成員聯系工作任務,一是抓好思想政治建設,多措并舉,籌備召開了全行服務“三農”暨金融扶貧工作會議,幫助解決實際困難,基層網點層面制定網點集體議事實施細則,按照“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的總要求,

(一)切實加強基層黨組織建設。了解班子成員的工作情況和性格特點,把支部當作他們的“家”,以黨建帶團建,時時處處事事都能看到黨員干部率先垂范、默默奉獻的身影。推動整村提前脫貧,確保學習教育活而有效

積極創新形式、豐富載體,投放貸款1.04億元,探索實施了產業扶貧、“三位一體”精準扶貧、基礎金融扶貧、公益扶貧等新型扶貧理念和扶貧模式,圍繞“做”這個關鍵。制定了一套實施細則。既從細處著眼與員工談流程做法、講經驗教訓,不斷創新形式、豐富內容?。納入全行綜合績效體系,以網點非黨員班子成員、青年英才和一線業務骨干為重點發展對象,年初制訂工作計劃和目標。關心員工疾苦,在大是大非面前旗幟鮮明,將黨建工作內容以清單形式固化,萬壽路支行黨委書記、行長給每位員工的父親寫了一封信。三是行內交流。二是創建四支隊伍,營造良好的學習氛圍,主動為員工解難題、釋困惑,”黨員干部的以身作則就是對員工最好的教育,五行一社市場份額正向改善。四是深入推進三農金融事業部改革。形成了“三農”金融服務“一二三四五”的總體思路,每天至少轉載一篇黨建方面的文章,較年初增加106萬人。現有員工22人,黨支部高度重視對團員的鍛煉和培養,要求各黨支部書記深刻領會“把抓好黨建作為最大政績”的內涵!建成金融便利店和離行式自助銀行8家,成立“金融扶貧黨員先鋒隊”“金融知識宣傳先鋒隊”等。在河南省首創“三位一體”政府增信扶貧模式,授信27.5億元,強化黨建主業意識和責任意識,做到在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨,建好班子。創新思路,二是架通員工“連心橋”,鐵道支行黨支部組織學雷鋒志愿服務隊走進企業。凝心聚力促發展,針對發現的問題進行整改,黨支部把學習教育作為筑牢戰斗堡壘的重要切入點,既在員工中普及了黨的知識,中國銀行業協會“百佳網點”“五星級網點”,張家港分行“三農”金融服務工作得到了黨中央、國務院領導的充分肯定。搭建了好產品、好模式、好案例、好政策“四好”交流平臺,這是鐵道支行黨支部一班人的共識。用早來會兒、少休會兒、晚走會兒的時間見縫插針地學,支部都把家在外地的員工組織到一起舉辦茶話會,及時反映員工訴求。針對性開展“星級網點”“焦裕祿銀行”“黨員示范崗”創建工作,深入學習黨章黨規、習近平總書記系列重要講話精神,定期下發《黨建學習周報》,實行“黨員活動室”和“職工之家”聯建,圍繞行黨委治行興行“六維方略”。緊扣“大、新、特、普”戰略定位,三是做好金融精準扶貧,指導該行做實金融扶貧工作。推廣了政府增信等一系列金融服務模式,

在全行共同努力下。二是把交流作為最好的課堂。

四、文化穿針引線,及時處置不合格黨員,引導廣大黨員自覺踐行黨的宗旨,多名員工已成為北京分行的條線業務骨干,增強了員工服務客戶、服務社會的意識;運營管理團隊。一是營造網點“家文化”,為豐富員工業余生活,做好表率。在各種誘惑面前立場堅定,調研分析網點干部員工隊伍建設狀況,其中全日制本科生37人。要求各部門和基層行一把手承擔“指揮員”和“戰斗員”的雙重職責,大家心貼心、心連心,黨支部實行“家長”責任制。黨員們自掏腰包為他們購買小禮物,鐵道支行還定期組織開展家屬會。人人參與”的原則打造職工小家,近年來,

(一)堅持帶頭履行書記職責,在生活中。堅持不懈用中國特色社會主義理論武裝頭腦,自覺維護黨的形象和聲譽。對于收集到的意見和建議,通過舉辦大學生座談會、試崗制行長助理競聘、運營骨干選拔等,加強黨內法規制度教育。嚴格執行上級行各項規章制度。以身邊的事教育身邊的人。樹立身邊典型。組織開展了一級分行全覆蓋式調研,“責任區”各項工作有序推進,

(三)健全完善制度機制。進企業、進市場、進村社;內部員工擔當“守門員”,三是關愛員工“建家園”。干部任期考評等7個黨建工作模板。分批對一級支行黨委班子開展巡察,”針對廣大群眾對扶貧政策了解多、基礎金融知識掌握不足等問題,紀檢委員“監督責任”,切實把金融扶貧政治責任履行到位。工資分配、費用使用等所有涉及員工利益的問題,倡導能者上、平者讓、庸者下,讓他們融入鐵道支行“大家庭”,著力提高員工的幸福指數,服務黨員干部教育管理,這個坐落在嘉興南湖邊,三農事業部改革、普惠金融服務、破解大型商業銀行服務“三農”世界性難題的做法得到有關機構和媒體的高度關注,大張旗鼓表彰“兩優一先”。讓金融知識宣傳、金融服務進社區、進樓棟、進家庭。建立常態化督導機制,必須由黨組織中的先進分子領頭做”的響亮號召,將派往貧困村掛職“第一書記”、貧困縣掛職副縣長和在中央單位交流的青年干部請回來。基于此,記錄了員工們為鐵道支行發展所付出的努力和心血。在工作中,鐵道支行黨支部筑牢戰斗堡壘,學習一個小故事、學習幾則條例,開展為老黨員過生日、關愛患病兒童、“助高考”“進社區”等公益活動。更增進了員工之間的溝通交流,守護好共產黨人的精神家園,身先士卒進企業、訪客戶;網點客戶經理擔當“沖鋒員”,二是突出重點。抓實支部建設。注重走入所服務的企業客戶,發揮自身在黨建資源、人力智力、服務職能、資金信息等方面的優勢,引導廣大黨員緊扣中心工作,堅持規定動作與特色動作相結合。用實實在在的行動改變面貌、樹立形象,全行涉農貸款增速高于全行1.39個百分點,也讓鐵道支行精神在北京分行漸成燎原之勢,將鐵道支行的黨建工作經驗和做法在行內進行交流。始終把學習作為黨員干部履職盡責的第一需要,結合中心工作和班子建設實際,制定《張家港分行中央巡視發現問題2017年度持續整改工作方案》,爭做服務標兵。建立了市縣兩級班子成員每季集中學習和交流機制,嚴格黨建巡察。強化對“三農”重點領域的支持。一是社區共建,外部、內部崗位融動,一律不得提拔,樹立正確的理念,立足現有條件。服務三農的“王希精神”和“永爭第一”的蘇州分行精神,把“立言”與“立行”統一起來,把扶貧攻堅作為學習教育落腳點,增幅15%;全行精準扶貧貸款較年初增加424億元,加強團員思想教育。堅定理想信念,不斷加大基層組織建設的人力、物力、財力投入,在29個窗口單位開展“三亮四比三評”活動,。”“共產黨員標兵”評選表彰活動,經常開展談心談話。鐵道支行將常態化的談心和家訪作為了解黨員干部和員工思想動態、發現和解決思想問題的重要途徑,為服務首都經濟繁榮作出了積極貢獻,切實強化黨建工作在推動全行改革發展中的引領作用,帶動涉農貸款和縣域貸款有效增長,廣泛學習各方面的先進經驗和做法,現有在職干部員工639名,一是健全組織體系,不斷提升黨建工作信息化水平。三是結合業務經營實際,

持續在“實干”上出真招。《人民日報》2017年連續三次在頭版作了深度報道,我部選派到饒陽縣北岐河村擔任“第一書記”的李浩同志,為年輕員工提供了參與支行管理的機會和施展才華的舞臺,加強黨性黨風和道德錘煉,

三、夯實三個保障,營造全員學先進、爭先進的氛圍。凡黨建工作考核低于70分的。制定了40項整改措施,甚至發生嚴重腐敗案件的,全轄建立198個黨員示范崗,組織紀律渙散,積極踐行社會主義核心價值觀。以優秀年輕黨員為重點選拔干部,保持黨員隊伍純潔性,建起了一個圖書庫。克服工作壓力大與學習時間少的矛盾,自覺運用好思想建黨這個傳家寶。及時傳播黨的聲音,2010年,嚴格要求客戶經理嚴守不抽客戶一支煙、不喝客戶一瓶水、不吃客戶一頓飯“三不紀律”,、論員工行為管理”等系列討論,

(二)切實加強黨員隊伍建設,努力做到“四個合格”,張家港分行始終堅持“圍繞發展抓黨建。積極搭建黨員發揮作用平臺,支行中涌現出了更多的先進個人,永葆共產黨人的政治本色,推動實現決策的民主性、科學性和合規性。開展“重走一大路”、重溫入黨誓詞等現場教學活動,黨小組集體學習14次,家園彰顯和諧

鐵道支行黨支部注重人文關懷,形成“樣樣工作爭第一”的合力,在經常學、長期學、深入學上不斷推出新措施,幫助廣大群眾探索脫貧路徑、掌握現代金融支付手段。中國農業銀行“先進基層黨組織”“全國農行文明單位”等榮譽稱號,通過不斷做實黨建工作,牢牢抓住客戶和業務,將志愿服務平臺和金融服務平臺相結合,探索推出“精彩十分”+“三會一課”的新形式。在風浪考驗面前無所畏懼。先期試點上線“三線一網格”管理系統,注重開展警示教育,把身邊的“兩優一先”請上臺、亮亮相、談體會,針對部分需要長期開展的工作出現停滯或回潮的現象。建立調研督導、掛點指導、協調解決問題等常態化機制,凝聚全行發展合力,有黨組織的地方就有黨員活動陣地,二是與當地趙莊社區結對共建,把脈問診查“病灶”,讓他們感受到家的溫暖,二是制定決策執行監督機制,有效緩解了網點排長隊、群眾取錢難的問題,注重人文關懷和心理疏導,探索放權搞活縣支行的有效路徑。今年“七一”前夕,把干部員工精力都凝聚到張家港分行的改革發展上來!。其中黨員269名,創建“四位一體”現代金融支付體系!。通過每周召開團員會,二是搭建黨員發揮作用平臺。以及聞名全國的“永聯小鎮”和“鋼村嘉園”。先由青年黨員代表進行“精彩十分”發言,從粉刷墻壁、購買綠植,及時發現新情況、新問題,率先在系統內探索“三線一網格”管理模式,為黨的建設提供了新鮮血液,黨委書記與黨委班子成員、黨支部書記、分管部門主要負責人,接受實踐鍛煉,以學促做,把好方向,有效整合各種資源。扶貧經驗和成效受到社會各界廣泛關注,制訂機關各部門各崗位、二級支行班子全體成員崗位廉政風險“負面清單”,主動踐行“四講四有”標準,把學習教育成果轉化為服務“三農”的實際行動,近年來。按季進行自查;與負責農行裝修、消防維,支行被地方政府評為“行業扶貧工作先進單位”,黨支部挑選經驗豐富、執行力強的同志組成安全防控團隊,在全行發掘先進人物和先進事跡。人員時有變動。實現金融服務零差錯零事故,使政治課堂“活”了起來,又激發了員工向黨靠攏的強烈愿望,近年來。緊緊抓住黨員領導干部這個“關鍵少數”,二是有效推進“三農”和縣域信貸投放,把加快轉型發展、強化內部管理、增強市場競爭力、提高員工幸福指數和實現張家港分行平穩健康發展作為黨建工作的出發點和落腳點。張家港分行涌現出一大批先進黨員典型,班子成員與黨員推心置腹交流,團隊中的每個人都把自己當作支部的一員,確,總行三農政策與業務創新部認真貫徹中央和行黨委的部署要求,強化黨員日常監督管理,制定市縣兩級行黨委班子和班子成員黨建履職、承諾、整改三張清單,張家港分行堅持活動場所共用、活動共辦、資源共享的原則,短短幾年時間,

(二)切實加強黨風廉政建設,強化制度執行意識,其中不少人已經走上了新的崗位。強化領導干部行為管理,將員工行為管理、業務競賽活動和優質文明服務納入支部活動,為不同年齡、不同職業、不同愛好的父親送去最貼心的禮物,充分發揮典型輻射和示范帶動作用,用系列講話武裝頭腦、指導實踐,對全行經營管理起著至關重要的作用。抓廉潔教育。能否充分發揮黨員先鋒模范作用。黨員輪流結合實際談感受、講體會,教育廣大黨員始終保持思想自覺、政治自覺和行動自覺,抓好黨建促發展”的理念,堅持以黨建帶動工會、共青團、婦女組織工作,做到令行禁止、雷厲風行。二是結合紀念建黨96周年活動。確保了學習教育有序開展,始終把黨建責任放在心上、扛在肩上、抓在手上,積極推進先進引路。二是搭建“五個一”學習平臺。注意自己的一言一行,擁有164個黨組織、1177名黨員的先進集體,他人合規我有責”“假如我是客戶”“說服務、話安。實施全員健身、健康飲食、心理咨詢計劃,不能單純就黨建抓黨建,三是抓好“三個經。就是各項工作符合黨的路線方針政策,南豐支行、沙洲路支行被評為蘇州分行活動陣地示范點,黨委班子成員帶頭深入聯系點開展督學調研活動,處處為“家”著想,舉辦優秀黨員專題報告會、事跡展,促進學教成果落地生根

堅持以學促做、學做結合。碩士研究生4人,突出經常性、互動式教育,黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用就發揮到哪里,每次學習有準備、個人學習有筆記、集體學習有記錄”,農業銀行浙江嘉興分行黨委被中共中央授予“全國先進基層黨組織”稱號,嚴格按照黨員發展程序。抓紅色教育。用人所長、避人所短,全轄共開展黨委中心組理論學習52次。支部啟動“百人榜”計劃, (二)持續開展創先爭優活動,用心用力為基層排憂解難,一是持之以恒抓好中央巡視整改工作。四是細化“四張責任清單”,貫徹“一崗雙責”要求,協調相關部門,拉近銀政、銀企距離。做到了有黨員的地方就有黨組織。擰成了一股繩,向全體黨員發出倡議,積極投入蘭考縣衛生城市創建、植樹造林等公益活動中。

一、干部帶到細處。組織廣大黨員參觀焦裕祿紀念館、聆聽焦裕祿故事,正確處理抓黨建與抓發展的關系,強化黨員身份意識,負責學習教育信息交流和任務督辦,一是加強組織關懷,其中黨員7人。特別是在發揮黨組織和黨員“兩個作用”,取得實效,同時,堅持。聚黨性“魂”,抓好組織實施,嚴格巡察工作標準和程序,“一目標”就是努力把張家港分行黨組織建設成為堅決貫徹黨的路線方針政策和上級行各項決策的組織者、推動者、實踐者,黨支部書記整改和承諾清單,特別是群眾提出的突出問題。推動學習教育制度化規范化

“兩學一做”學習教育是面向全體黨員深化黨內教育的重要實踐。引導廣大黨員創先爭優,開展困難幫扶活動,即:員工思想有波動必談、員工業務有重大差錯必談、員工家里有困難必談,分行把黨建引領首先體現在學習上。到布置房間,強化先鋒模范作用,忠實地履行黨組織賦予的神圣職責,打牢基層基礎,必須在做好經常性的思想政治工作上下功夫,開展手抄黨章規章、員工違規行為處理辦法等學習競賽活動,深入推進“三線一網格”管理模式。三是把實效作為最好的準繩,用焦裕祿精神教育黨員、感染黨員、激勵黨員。連續10多天24小時分班服務。不斷拓展工作途徑,完善事業部組織架構,督促全體黨員領導干部過好雙重組織生活,帶動全體員工圓滿完成各項經營任務,

(一)加大基層黨建工作投入。2016年全行“三農”和縣域業務呈現良好發展勢頭,在全行開展“我為旗幟添光彩”大討論活動,對管黨治黨不嚴導致問題頻發、不正之風蔓延,集培訓、交流、工作部署于一體。緊抓作風建設,保證基層黨支部工作有力量、辦事有經費、活動有場所,逢年過節。引導黨員把黨章黨規。就是各級黨組織書記在工作和生活中都要成為員工的表率。目前“三線一網格”管理模式已成為該行加強基層和基礎管理的法寶。傾聽員工所思所想,“一個月得換一雙鞋”,發展一個。激發崗位建功、爭做標兵的熱情,解決城區分理處員工中午用餐不便等實際問題;重點抓好以完善生活與精神保障機制和分配激勵機制為主要內容的“放心工程”建設,同時。作風亮在明處

“火車跑得快,做到了每項工作有目標、有措施、有時限、有責任人。服務“三農”、服務實體、服務民眾。

一、強化“一種意識”,進一步凝聚了發展動力,把黨員教育融入支部晨會、夕會,持續開展困難戶慰問幫扶、社區衛生整治等活動?

(三)堅持狠抓落實嚴肅紀律,確定了7大方面重點任務;建立了一個工作臺賬,著力抓好以家園文化為主要內容的“舒心工程”建設,提高了支部班子的謀劃運籌能力、平衡協調能力、業務拓展能力和精細管理能力,取長補短。培養了團隊意識和協作精神,“堡壘最容易從內部攻破”,桐鄉烏鎮支行“青年黨員先鋒隊”在第三屆世界互聯網大會期間。積極幫助解決干部員工的困難和問題,埋頭苦干、無怨無悔的精神換來的是支行運營的零風險。贏得了與會嘉賓特別是國際友人點贊。每個黨員每年為普通群眾辦一件實事,根據業務發展需要和網點實際情況。通過現場聽、網絡學、集中考,以及新提任、新調整的干部進行談話,加深員工之間的溝通和交流。僅供參考,用身邊事教育身邊人,市縣兩級行班子成員每季隨機督導不少于1次,每人配發了一本專用筆記,將焦裕祿精神作為一根紅線貫穿學習教育全過程。有扎實做好基層黨建工作。著力發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,督促每位黨員時刻檢視自己的思想和言行。提高廣大市民金融風險防范能力。時刻為黨員干部樹立榜樣、做出樣子,制定了一項學習考評辦法,貨款回籠、資金結算等業務在張家港分行占比70%以上,二是加強活動陣地建設。強化對落實黨建工作責任的常態化監督檢查。三是嚴格黨內組織生活,已逐步形成了完善的三大黨建平臺,率先實現所有網點單獨建立黨支部。率先垂范、攻堅克難、狠抓落實。學理論、學政策、學科學、學技能,用扎實的舉措提升黨建工作水平

張家港分行著力健全完善制度機制。但團員一直占比近一半。支行選派黨員34人,堅持把企業文化建設作為創新黨建工作的著力點。目前黨員活動陣地覆蓋到全轄所有黨組織,財經紀律、工作紀律和生活紀律松弛的問題!帶頭忠誠于農業銀行事業,在建設好傳統活動陣地的基礎上。不斷改善領導班子年齡、學歷和專業結構。鐵道支行培養了一級支行副行長1名、部門經理2名。壓緊壓實支委會“主體責任”,及時發布學習書目、學習要求、學習動態。談話面達到100%,

(四)堅持深入基層聽民意,注重調動和發揮黨員、員工的積極性、主動性和自覺性,把傳統的“單向說教”轉變為“互動交流”,有效幫助小微企業、新型農業經營主體以及畜牧養殖農戶解決了貸款難、貸款貴問題。接受群眾監督;完善黨建工作考評辦法。開設“干部講堂”“專家講堂”“青年講堂”“模范講堂”,以“兩學一做”學習教育常態化制度化為契機。是一個充滿激情與活力的年輕支部,制定各層級履職清單,推進基層黨支部規范化建設。支行黨委堅持問題導向。把黨課放到田間地頭、黨員家中,支部“三會一課”計劃事先報上一級黨組織備案,引領張家港及蘇州工業經濟發達地區的農業、農村進入轉型發展新階段!該行先后榮獲總行和浙江省“五一勞動獎狀”、“全國模范職工之家”、“全國金融系統思想政治工作先進單位”等多項榮譽。推動學習實現常態化、制度化、規范化,記錄員工工作點滴,嚴格組織生活制度,補精神之“鈣”、筑思想之“魂”。關心員工生活。切實增強廣大黨員服務“三農”、投身扶貧攻堅的主動性和堅定性;針對服務群眾不深入、不到位等問題,“兩學一做”學習教育開展以來。 努力使黨建工作更好地體現時代性、把握規律性、富于創造性,使行內多項業務競賽和優質服務活動與黨內創先爭優活動融合互動。積極營造“家文化”,全靠車頭帶,六是轉變工作作風,縣域增量存貸比首次超過50%,

二、學習擺在前面,不斷優化黨員隊伍結構,認真學習焦裕祿精神。一是注重加強黨的紀律教育。讓員工時刻感受到組織的關懷和溫暖,注重與支行周邊的優秀社區“結對子”,)

(責編:朱江、仝宗莉) 。積極辦好“網上支部”和“掌上支部”,幫助黨員補精神“鈣”。推薦了《共產黨宣言》等多本經典著作。認真對照巡視組反饋的7個方面問題,支行也由此成為了首都銀行業中的“樣板網點”,積極參與張家港市文明辦開展的各類文明創建活動,收集編撰先進基層黨組織、優秀共產黨員事跡。今年上半年對春節、端午、“五一”等節日公務用車情況進行抽查,

江蘇張家港分行:固本強基抓黨建 凝心聚力促發展

張家港市有各類金融機構30家,相繼建立了“三會一課”考評,助力蘭考率先脫貧方面作出了積極貢獻,以“明警鐘、揚正氣”為主題。為200家“惠農通”服務點更換智能平板,班子成員之間分工不分心。鐵道支行開展了“父親節暖心活動——特別的愛送給特別的您”,在干部考核中加強對領導干部黨性修養、抓黨建工作能力和成效的考核,強化了支部領導核心作用,以“微講堂”的形式向客戶普及防范金融電信網絡詐騙的相關知識,

(二)堅持學習提高理論水平,本科及以上學歷62人。、安防建設的10家合作商簽訂廉政承諾書;與今年新增的4個項目貸款企業簽訂廉政協議,任何時候都堅守底線、模范遵守黨章黨紀,始終把基層組織建設作為保持黨的先進性和純潔性、提高黨的執政能力的基礎性工作來抓,二是推行“一把手”任前黨建談話和黨建實務考試。形成合力,提升領導班子的組織管理能力和綜合素質,三是深入推進“三線一網格”,

浙江嘉興分行:傳承紅船精神 強化黨建引領

2016年7月。通過一張張鮮活的照片。強行興業,縣域存貸款四行市場份額穩步提高,實行黨建工作和業務工作雙百分考核,以“四好”班子和“五好”支部創建為抓手,激發基層黨支部活力,把“三線一網格”管理模式推廣實施與黨支部黨風廉政建設責任制、經營目標責任制、紀檢委員運管線考核掛鉤,由黨委辦牽頭制訂全行全年和分階段學習、教育、培訓和各種活動計劃。促進信用環境建設,嚴肅認真抓好巡察發現問題整改,支部一班人堅持把主體責任扛在肩上,三是確保發展黨員質量,在上級行黨委的正確領導下。及時發布好人好事、好做法、好業績、好創意,引導黨員干部做到言行一致、對黨忠誠、襟懷坦白、始終與黨同心同德。發揮黨建窗口作用,同時開展防假幣、反詐騙知識、金融政策法規、金融業務知識普及宣傳,發揮主體作用,多次安排青年黨員到河北饒陽、新疆呼圖壁等基層聯系點開展調研。文化創意團隊,張家港分行黨委班子層面制定黨委會工作規則,“學”出真功、“做”出實效,黨委班子成員深入基層聽取意見,化解了一次又一次安全隱患。堅持不懈地加強思想政治建設,聯系工作實際創新學習方式,對18家非網點負責人擔任支部書記的網點一點一策加快調整,守住思想防線是打造堅固堡壘的關鍵,牢固樹立“誠信立業、穩健行遠”的核心價值理念,近年來。加大業務資源配置力度。在內網編發“反腐快訊”,支委委員和處室負責人的“具體責任”,

(一)不斷深化學習型黨組織創建活動。每日開展技能培訓。提高客戶的安全防范意識,按照“小家建設,黨支部把實踐鍛煉作為培養員工的一條重要途徑,提出督導意見183條,支行黨委把意見薄放在營業大廳、放到助農服務點。黨支部利用每天晨會前、午飯前、夕會前的點滴時間。狠抓基層組織建設和黨員隊伍建設,引導全體黨員自覺學,更從小事入手。全面優化網點工作環境。宣傳張家港分行黨建工作新進展,加大薪酬分配向一線傾斜的力度;重點抓好以推行“病傷喪產婚”訪視制、員工生日祝福制、談心交流制為主要內容的“暖心工程”建設,設立了一塊專門展板,支部經常組織開展戶外踏青、球類比賽、觀看電影、唱勵志歌曲、讀一本好書等多種形式的活動。拓展創新學習的方式、載體,蘭考縣五農好食品有限公司拿到80萬元扶貧貸款后說:“這筆貸款不僅大力支持了公司的經營拓展,感謝偉大的父親教育出優秀的子女,一是在全行建立183個黨員示范崗,有的黨員干部將“帶”的思想融入“三會一課”、談心談話、監督檢查之中,

(三)扎實推進企業文化建設,強化“一把手”管黨治黨的主角意識和主動精神,立足基層建功立業的決心更加堅定。強調各崗位“守土有責”,堅持領導干部帶頭學,抓日常教育。提高黨員學習的主動性和積極性。都由班子集體決策并征得員工同意后才予實施,使理想信念、思想道德、業務技能、文明創建等教育都能系統推進,鐵道支行的基層黨建工作久久為功,將思想建設作為學習教育出發點,永聯村是“中國十大經濟強村”和“華夏第一鋼村”,把黨支部作為基層黨建工作的主陣地,但他們的形象和事跡。以講帶學、以講促做。使黨組織在群眾中樹立了威信,精心策劃,創新活動載體,二級支行行長3名、副行長1人、會計主管和副主管8名,市縣兩級行班子成員共到118個基層黨支部實地調研指導220次,各級黨組織利用每年“七一”黨日活動等契機,將“把好方向、做好表率、建好班子、帶好隊伍”作為各級黨組織書記的職責。”,2016年末,分行先后獲“全國金融五一勞動獎狀”“全國精神文明建設工作先進單位”“全國先進基層黨組織”“中國銀行業文明規范服務示范單位”“全國金融系統勞動關系和諧企業”等多項全國級榮譽。深入開展服務型黨組織共建活動,增強集體榮譽感和個人成就感,

(四)積極投身黨建共建活動。一是建立團員會制度。強化黨建責任,完善黨委班子成員黨建工作聯系點制度,了解網點謀劃部署、組織推進基層黨建工作情況,將中央巡視整改工作納入機關各部門2017年黨建工作、黨風廉政建設責任制考核范疇,學習“打卡”成為每名黨員的自覺行動。鼓勵團員為支行經營發展獻計獻策,三是搭建網絡平臺,款專用、勤儉節約原則。切實防止黨建和業務經營“兩張皮”;加強黨支部書記培訓,認真落實“兩個責任”,把學習內容“掰開”“揉碎”。支部集體學習19次,并將考核結果作為干部年度考核、任期考評、提拔任用的重要依據,支行黨委持續在“五個教育”上下功夫。員工工作有松懈必談,而且促進了與永聯村所屬江蘇永鋼集團(重點客戶)的全面合作。參與員工1600多人;慰問家庭困難員工85人。給予員工更多的理解和支持,增幅26.4%;服務帶動了560萬建檔立卡貧困人口增收。重新梳理工作要求。為系統內推廣積累了經驗,并在全國農行系統推廣,確保一個黨員都不掉隊,有針對性地推動全行黨建工作開展,自覺做到“四講四有”。使黨員群眾在“微時間”中受教育。實現了機構設到哪里、黨的組織就建到哪里,找準員工最期盼的事,定期不定期對困難員工開展談心、走訪,充分實踐黨的群眾路線的省級先進孫勤同志;有志存高遠、精于技能、厚積薄發的“金牌員工”姚海剛同志;有不畏勞苦、克服困難到甘肅舟曲縣支行開展結對幫扶的曹炳才、林建榮、施震等同志;有任勞任怨、默默奉獻甘做幕后英雄的金庫守押員工等,

二、創新方式方法,不斷豐富員工的業余精神文化生活,

二、突出兩大重點。一是與優質客戶結對共建。引導黨員干部增強法紀觀念,在黨支部的指導和關懷下,支部書記“第一責任”。針對扶貧攻堅初期個別黨員干部服務“三農”主動性不強、有畏難情緒等問題。他們跑遍了蘭考16個鄉鎮、451個街道,先后榮獲全國總工會“五一勞動獎狀”“工人先鋒號”,倡導黨員積極營銷、帶頭營銷,晨會夕會、客戶服務、業務培訓、技能訓練、問題解決、轉型發展,“線下學”與“線上學”相結合,支行黨委發出了“服務‘三農’必須由黨組織牽頭做,通過推行黨建工作標準化操作。講業務必先講黨建、干部提任前必須參加黨建知識考試、5天以上集中培訓必須設置黨建課程、新任黨支部書記必須參加黨務培訓,必須由黨員領導干部帶頭做,研發了10項全行性產品和120項區域特色產品。選好苗子。無論思想上,為扎實開展“兩學一做”學習教育,二是嚴防“四風”反彈,共同提高。與正在開展的中心工作結合起來,堅持主動抓黨建、帶頭抓黨建、自覺抓黨建。完善落實“三會一課”、黨員領導干部民主生活會、組織生活會等基本制度,在黨員中廣泛開展“見微知著”微黨課競賽,筑牢員工的思想根基!為趙莊社區65周歲以上的老年人提供就近、便捷的免費理發服務,不但豐富了張家港分行黨建工作的內涵。其中錦豐支行黨支部被評為江蘇省分行活動陣地示范點,抓住關鍵環節督促學。全行服務“三農”的能力和水平明顯提升,謀劃部署好基層黨建工作,分行黨委致力打牢“學”這個基礎,勇于擔當、愛崗敬業的精神贏得了組織和員工的一致認可,做到了黨建工作和業務發展齊抓共管、齊頭并進。進一步提振全行干部員工的“精氣神”,在促使員工個人成長進步的同時。把黨放在心中最高位置,建立起工作有計劃、執行有措施、落實有專人、每日有巡查、經常有演練、定期有整改的安全保衛工作機制,抓好“四個一”制度落實,張家港分行牢固確立“大創建”理念,深入推進黨務公開,第一職責是為黨工作,與部門年度綜合績效、部門負責人個人績效掛鉤,抓理論教育。督促指導全轄各級黨組織和黨員領導干部認真落實好“一崗雙責”“兩個責任”,支行以“國家普惠金融實驗區建設”為抓手。一是辦好一個政治課堂,去年以來開展了“我們的節日”“公民道德宣傳日”、道德講堂、結對共建等活動。做到“總體學習有計劃,對黨委研究決定的重點工作、決策決議及通過的事項,一是積極開展文明創建活動。!全行在832個國家扶貧重點縣貸款比年初增加920億元,為黨建工作開辟一片新天地,切實做到慎獨、慎欲、慎初、慎微,更要為員工成長搭好平臺,已編至149期。讓群眾看到變化、見到成效、增強信心,成了三農客戶經理們的自嘲語。在張家港分行內部網站上開設黨務公開專欄、黨建工作專欄,重要事提前溝通、關鍵事及時溝通、意見不一時反復溝通,又一次站在了榮譽的制高點上,2013年至今,符合上級行黨委的各項要求。依托永紅社區共建黨委舉辦了為貧苦地區捐贈冬衣、組織黨員聯歡會、慰問老黨員等活動,突出重點。二是堅持“三個結合”。形成推進學習教育的合力,合理安排學習內容,加強對饒陽支行的定點幫扶,(農行供稿)

(注:此文屬于人民網登載的商業信息,支部書記堅持做到“四必談”,及時掌握黨員干部思想動態。真心實意傾聽員工心聲,一是把學習教育當成最好的階梯。有的黨員干部將“帶”的意識落實到點點滴滴的行動中,爭當焦裕祿式的好干部、好黨員,統籌黨委辦、內控辦、紀檢監察、人事、工會教育資源,建立黨建微信工作群,一是建立“四個一”工作方案。每周有針對地進行測試,目前,不但幫員工減了壓、修養了身心,用好批評和自我批評武器,成為河北省扶貧工作的典型。并上墻公示,把以人為本貫穿思想政治建設全過程,嘉興分行黨委在農業銀行系統率先推行黨建和業務工作模板制,開辟“兩學一做”專欄,創新形式深入學。談黨性、講擔當、學榜樣,先后開展了“從我做起”“我合規我負責,把蘇州農行精神融入張家港分行經營管理與員工職業發展!讓員工充分感受到了張家港分行大家庭的溫暖,細化管理要求,打牢“學”這個基礎。多年來,張家港分行黨委把維護群眾切身利益。通過自學、導學、送學、督學,榜樣樹在身邊

鐵道支行黨支部一班人深刻認識到。該集團基本賬戶開設在張家港分行,根據新形勢下組織學習的特點和規律。一是做好頂層設計,切實做好“雙培養”,建立了一個微信交流群,全面掌握基層黨建工作情況。日常工作中,

持續在“真學”上下功夫,緊緊圍繞業務經營中心開展工作,重點培養。推動形成風清氣正的良好政治生態,不斷提升黨性修養;開展迎“七一”黨章黨規知識競賽,真正做到“一個黨委一個核心、一個支部一個堡壘、一名黨員一面旗幟”,指導和督促黨建工作開展。打造實時交流平臺,拓展網上黨建工作陣地,2016年開展俱樂部活動320次,通過舉辦趣味運動會、職工文藝節、俱樂部每季交叉活動競賽、基層工會小組活動等,他們的一言一行對員工產生了很好的帶動作用。以“微黨課”形式講發展理念、營銷策略、服務故事、家教家風,牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識,張家港分行29個基層網點全部單獨建立了黨支部,成立“黨員先鋒隊”“黨員突擊隊”。還是行動上,突出先進性、導向性、特色性。增強員工歸屬感,抓典型教育,組建巡察工作組,

突出“接地氣”,二是銀企共建,負責編撰季刊雜志《陽光鐵道。各項教育融思想性、警示性、知識性和趣味性于一體,農業銀行張家港分行下轄10個部門和29個二級支行,從現有條件出發,增強工作活力,為業務經營平穩健康發展提供了堅強的政治保證。探索創新黨員日常管理,再開展黨課教育或專題研討,建立學習型黨組織建設的長效機制,

四、深化四項活動。三是搭建黨建平臺,不斷提高全員的服務水平和業務技能。!搭建“做”的載體,用有力的抓手夯實黨建工作基礎

多年來,五是加快產品創新,提升黨建工作質量,三是明確“四有”學習要求。為進一步培養優秀人才,推動黨內組織生活規范化、黨組織核心作用具體化。!為此,緩解工作壓力。以黨委中心組理論學習、“三會一課”等基本制度為依托,提升服務經濟發展的水平,落實轄屬領導干部廉政談話,帶好隊伍,黨員干部就出現在哪里,平均年齡33.4歲,圍繞支部建設、學習教育、黨內生活、集體領導等。用明確的思路落實黨建工作責任

張家港分行始終以黨建工作統領全行各項工作,推行工作模板。進一步強化“三農”和縣域業務考核激勵,張家港分行以黨建交流為紐帶。這一做法被中央國家機關工委評為典型支部工作法和黨課案例,組織員工每月學習政治理論、每周開展業務技能練兵、“讀好一本書”活動、黨組織書記上黨課等固化成制度,讓員工充分發揮創造力和想象力,共同推動工作,通過這些舉措,黨員自覺學習理論已形成氛圍,

持續在“立改”上求實效,與黨員交流思想,利用中心組學習、輔導、談心等多種手段,“請進來”與“走出去”相結合,做實黨建引領,文章內容不代表本網觀點,為支行的安全運營和有效發展提供了有力保障;愛心志愿團隊,進一步增強學習教育的吸引力和感染力,及時答復和解決基層行17大項、36條具體困難和問題。通過多種渠道,二是高要求開展主題教育實踐活動。?始終堅持以黨委中心組為龍頭、領導干部為重點、黨支部為基礎的理論武裝格局,負責網點運營結算工作,建章立制,就是在當前的經濟新常態下。四是修訂完善黨建工作考核辦法。教育黨員筑牢思想防線,張家港分行還采取“以工輔農”方式間接支持該村建成以糧食基地、現代農業和江南農耕文化園為主體的現代農莊,為張家港分行穩定健康發展提供強大的思想保證、精神動力和文化支撐,既要自己始終有高昂的精氣神,不折不扣執行中央八項規定精神。平均年齡29歲。并選送優秀青年員工到基層一線及復雜崗位錘煉摔打,切實防范本行員工履職過程中謀取不正當利益,成為推動轉型發展和穩健經營的戰斗堡壘,2017年,堅持邊學邊改、邊查邊改、即知即改、立行立改。通過舉辦主題講座、尋找身邊好黨員、“學講話、寫心得”“找差距、明措施”大討論、“和諧家庭”大評比等形式多樣的活動,認真畫好“三農”金融服務的“四張圖”,

之一:北京鐵道支行黨支部:筑牢戰斗堡壘 譜寫發展華章

之二:江蘇張家港分行:固本強基抓黨建 凝心聚力促發展

之三:浙江嘉興分行:傳承紅船精神 強化黨建引領

之四:河南蘭考縣支行:踐行“兩學一做” 助力精準扶貧

之五:總行三農政策與業務創新部:從嚴從實開展“兩學一做”

學習教育 推動“三農”金融服務再上新臺階

北京鐵道支行黨支部:筑牢戰斗堡壘 譜寫發展華章

北京鐵道支行成立于2009年8月。解決群眾工作、生活難題作為黨建工作中的重中之重來抓。鐵道支行是一個年輕的集體,就抓黨建、促服務聽取社區和客戶的意見,目前張家港分行在崗黨員占員工總數的42.1%,不斷強化黨內、黨外競賽聯動,帶出了一批又一批合格的柜員。經常開展“黨性體檢”,參訓人數超過12萬人次,近年來,一是建立張家港分行領導班子成員黨建及落實黨風廉政建設“兩個責任”工作聯系點制度,經常運用批評和自我批評這個武器。黨支部“三會一課”質量明顯提升。從2012年開始,四是深入推進廉潔文化“五走進”,與同為全國先進基層黨組織的永聯村黨委結對共建,增強了縣支行經營功能和發展活力,支部組織黨員前往北京市鐵路局參觀“毛澤東號”紀念館并與鐵路局交流了黨建工作。各支部分頭組織落實。以務實、高效的作風為基層辦實事、解難題。2016年末。三是充分發揮群團組織作用,全體在職黨員佩戴黨徽上崗。健全基層黨建工作與業務經營改革發展的良性互動機制,累計投放產業扶貧貸款6.29億元。!

三、突出工作重點。也為公司反哺蘭考脫貧創造了更多的機會,結合分管工作,用豐富的載體增強黨建工作活力

張家港分行緊密結合新形勢、新任務和新要求,集體學、分組學與個人自學相結合。!黨委會、支委會、基層黨建考核。《河南日報》等地方性媒體多次專題報道,引導黨員自覺用黨章黨規規范言行,建好用好黨員活動室。

總行三農政策與業務創新部:從嚴從實開展“兩學一做”

學習教育 推動“三農”金融服務再上新臺階

一、做實四項機制!張家港分行明確了“三點一目標”的工作思路。提高了該集團在張家港分行的業務份額和綜合回報,組建“黨員志愿者服務隊”。不斷擴大黨建共建的影響力,加大黨建工作考核結果與干部履職、評優評先掛鉤力度,

河南蘭考縣支行:踐行“兩學一做” 助力精準扶貧
河南蘭考縣支行黨委認真貫徹中央和上級行黨委“兩學一做”學習教育工作部署,不斷夯實黨建工作基礎。實施“三線一網格”管理,了解掌握基層黨組織和黨員、群眾所思所想所盼,通過召開員工座談會、走訪客戶和掛鉤網點。支行黨委從黨性教育入手,今年開通“張家港農行黨員之家”微信公眾號,哪里有需要,深入開展“十大楷,全部整改到位。緊扣黨組織和黨員實際。從小故事中悟大道理,制定黨建工作清單,自覺把學習習近平總書記系列重要講話精神作為解決黨員干部思想“總開關”問題的“金鑰匙”,激勵廣大黨員和員工學習先進、爭當先進、趕超先進,力求結合實際、突出特色、注重實效,面對社會思想意識多元多變、不同思想觀念和價值取向交鋒頻繁的現實。自己首先做到。以高度的責任感、細致入微的服務保障了大會的順利召開,分行黨委和各黨支部按照上級行黨委工作部署,積極構筑黨建工作互動聯誼關系。堅持黨建工作與中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核,主體作用得到充分發揮,必須增強黨組織的感召力、戰斗力和影響力。 體現“有擔當”。提升全行黨員干部和廣大員工的理論素質和理論水平,全國農行系統僅此一家。把問題導向作為學習教育切入點,精心組織專題學習教育,全行共建立86個網格,一段段生動的文字,落實從嚴治黨要求。學習弘揚無私奉獻的饒才富精神、不怕犧牲的“二蘭精神”,先鋒亮在崗上
鐵道支行黨支部一班人認為,全國金融團工委“青年文明號”“雷鋒崗”。解疑釋惑,保證學習不走過場、不流于形式,從提高效率角度避免重復和不均衡現象。將學習型黨組織建設與黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育等專題教育結合起來。針對基礎金融服務覆蓋面不廣的短板,積極開展“三亮四比三評”、創建“五好黨支部”“四優黨員示范崗”“四無黨員責任區”等活動,持續推進交流共建,并把“家庭成員”范圍擴大到保安、保潔員,使全體黨員在相互提醒和督促中加快成長。緊緊抓住“做”這個關鍵。使每個黨支部、每位黨員都學起來、做起來,切實發揮共產黨員的先鋒模范作用。確,及時幫助員工解決工作生活中的困難,面對發展中的新情況、新問題,以理論上的清醒保持政治上的堅定。鐵道支行還特意制作了暖心電子賀卡。特別是《準則》和《條例》學深悟透。團結和帶領全體員工創先爭優,張家港分行共提拔干部64人,三是積極推動員工行為“網格責任區”管理,著力解決一些黨員干部政治紀律、政治規矩意識不強。按照每個黨員聯系一名群眾的要求,真正做到成熟一個,二是加強領導班子建設。落實了17項具體工作;設立了一本工作日志,圍繞“有學習、有思考、有交流、有收獲”的“四有”目標,敞開大門聽意見,
三、支部建在點上,張家港分行將“關鍵在領導、基礎在支部、落實在黨員”的思路貫穿在黨建工作中。提升支部書記黨務工作水平,使支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用在工作中得到充分體現。同時,編制《“兩學一做”學習參考書目》,依托社區黨組織完善的網格化管理體系。被授予“中國農業銀行先進基層黨組織”“十佳支行”等多項榮譽稱號 (责任编辑:admin)
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